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招标素材最新视觉报道_一份简易的招标标书(2024年12月全程跟踪)

内容来源：黄庄图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

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温福高铁（浙江段）筹建协调小组办公室，在24年12月2日发布，《温福高铁（浙江段）筹建协调小组办公室，在24年12月2日发布，《温福高铁（浙江段）设计咨询服务采购项目终止公告》。其中里面讲到项目终止原因：该项目于2024年11月11日在中国招投标公共服务平台、浙江省交通投资集团电子招标采购管理系统、浙江省交通投资集团有限公司官网发布招标公告，并于11月26日发布评标结果公示。现因本项目涉及内容出现重大调整，经招标人研究决定，终止本项目本次招标工作。什么是“内容出现重大调整”呢？猜想1，温州东回到龙腾路？猜想2，龙港设站？站点在龙港新城？还是萧江和龙港双龙设瓯南站？北广场平阳，南广场龙港？原本希望要开工的温福高铁又出现了变数，不知道未来会怎样。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

怪不得今天股市大涨，下周又要打爆空头，11月人民银行以固定数量、怪不得今天股市大涨，下周又要打爆空头，11月人民银行以固定数量、利率招标、多重价位中标方式开展了8000亿元买断式逆回购操作，这对市场又增加了更多的资金流动性，下周要看市场是如何反应，年底了，这三个月资金流动性非常充足，那么资本市场肯定会有上涨的表现。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

太突然了！央行刚刚突然正式通知了！每到月末，银行间的资金流动就像是一场紧张的接力赛，大家都在抢着借钱，生怕自己手上的钱不够用。这不，最近又到了这个关键时期，中国人民银行（也就是我们常说的“央妈”）再次出手，通过一种叫做“固定利率数量招标”的方式，给金融市场注入了一剂强心针。简单来说，就是央妈定好了一个相对较低的利率，然后按需向各大银行提供资金支持，确保整个金融市场的血液——资金，能够顺畅地流动。这一招在过去几年里已经多次使用，比如2019年和2020年，当时市场资金面同样紧张，央妈也是这么做的，效果还算不错，至少短期内缓解了市场的焦虑情绪。但是，好东西也怕用多了。有人担心，这种频繁的“输血”可能会让一些银行变得过于依赖，从而忽视了自身风险管理的重要性。更有人指出，这些流入市场的资金，是否会真正流向那些急需资金支持的小微企业和实体经济，而不是在金融市场上空转，成为了大家关注的焦点。毕竟，央妈的初衷是为了促进经济健康发展，如果资金只是在金融机构间打转，那可就背离了初衷。所以，这次央妈的举动虽然及时且必要，但如何确保资金有效利用，避免“输血”变成“溺爱”，依然是一个值得深思的问题。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

因为中国不上当，印度再度调整了新德里至孟买高铁招标方案。印度高铁频繁抛出“鱼饵”逐渐暴露出几个事实：1.印度高铁项目是个巨大的坑，谁接了将会苦不堪言，赔了夫人又折兵，得不偿失。前有日本的前车之鉴啊！中国要谨记，印度的高铁电网不要参与，菲律宾的铁路电力不要帮助，越南的铁路电网不要插手！2.千万不要去印度这种严重失信国家投资，垫资更是愚蠢的行为，牢牢记住与印度交往一侓实行一手交钱一手交货。对印度、越南的高铁项目，中国最好不要参加，连普通的老百姓都看得十分清楚。3.印度高铁的鱼钩上还根蚯蚓都不想穿，大概率钓不到鱼了。饼越画越大，总有不开眼的会上当，但愿不是我们。4.我们可以将计就计，一边谈一边找茬，拖延时间，搞得他十几年无法建成。美国的捣蛋本事我们是该学学了。或者我们可以效伤日本高铁作法，派一个皮包公司的人去谈，谈个十年八年就说印度要求不合理，然后退出。（图片素材来源网络）

周五股市：盘前小作文（11.8）之二四．强势股逻辑梳理中化岩土（11板）"驱动：5日盘后，工信部召开低空产业发展领导小组第一次全体会议：大力发展无人化、电动化、智能化低空装备逻辑：低空经济高标概念：低空基础设施+英伟达+飞行驾照+成都国资" 华映科技（10板）"驱动：余承东:史上最强大的Mate!11月见! 逻辑：H最高板概念：合作H+福建国资+折叠屏" 华夏幸福（9板）"驱动：专家：新一轮债务置换规模或将达到6万亿至10万亿元2大会预期逻辑：应该是泛地产化债的高标概念：债务重组+房地产+低空经济+低价股" 备注：上述信息来源素材来源官方媒体/网络新闻总结仅信息分享，不做个股买卖推荐五．异动公告 1创兴资源：实际控制人涉刑事犯罪报道未核实 2供销大集：4.5亿股转增股票认购时间延期至2024年12月31日 3日播时尚：重大资产重组事项存在较大不确定性 4海立股份：未接到控股股东关于重组传闻事项的有关信息 5大千生态：股票交易异常波动控制权转让事项尚在推进 6渤海股份：天津水务集团有限公司为解决与公司同业竞争的相关承诺正在进行财务顾问招标工作 7中国软件：除2024年度向特定对象发行A股股票外未筹划重大事项 8中国长城：公司实际控制人等未筹划其他关于公司相关的资产重组事项 9赢时胜：股票交易严重异常波动实控人之一唐球累计被冻结690.47万股 10华映科技：控股股东近日卖出0.61%公司股份 11黑芝麻：因广发银行南宁分行与南宁儿童医院的借款产生纠纷若无可行解决方案公司股票交易将被实施其他风险警示 12日出东方：“全液冷超充站”处于内部试用阶段并未形成相关业务收入和收益 --------------------------------- 特别提示：以上内容仅供参考，文中仅为自己总结复盘记录过程，供本人分析和历史查阅使用，不做买卖个股推荐。

捷克460亿核电项目招标，排除中企，美企法企落榜，韩企胜出！但这个让韩国引以为傲的大单面临重重阻碍！韩国的某些反应堆技术是基于美国西屋公司拥有专利权的技术。然而，这次捷克核电出口中，韩国水电与核电公司与西屋未能就技术转让达成协议。这个背景下，西屋相继在美国提起诉讼，向捷克反垄断监管机构提出申诉，指控韩国在捷克的核电项目中侵犯其知识产权。 2009年韩国承揽阿联酋巴拉卡核电站项目时，向西屋支付了技术咨询费，并由西屋承揽发电机涡轮等主要设备订单的方式达成了协议。看来韩国这次也得分出去一大杯羹才行。没有自己的技术注定要被拿捏！这一问题能否在明年3月签署正式合同之前得到解决，备受韩国上下关注。（图片素材来源网络）

网页链接安检设备采购投标方案（401页）（2024年修订版）标书方案智库是一个致力于为广大用户提供全方位标书服务的专业平台。我们深知标书在商业活动中的关键作用，因此围绕标书的全生命周期，精心打造了一系列优质、高效的服务，助力您在激烈的市场竞争中脱颖而出。【方案素材文库】涵盖各行业的投标方案，且同一行业方案有多种角度、多种类型，可实现一站式的方案素材采集【投标文件审核】全国各地多位在库评标专家线上审核，实现模拟评开标【标书专员联盟】限时为标书写手开放注册，入库即可享有标书订单分配权，平台会不定期向已注册写手派发订单制作标书【招标信息公布】实时更新全国范围内招标信息，可锁定关注目标业主招标情况下载链接：网页链接第一章项目需求与整体策划, 第一节项目需求分析, 一、项目概况, 二、服务范围, 三、服务内容, 四、考核细则, 第二节安全检查总体工作计划, 一、服务目标, 二、组织机构, 三、工作安排, 四、服务内容, 五、检查范围, 六、检查方式, 七、服务标准, 第三节项目重难点分析, 第四节合理化建议, 第五节项目承诺, 第二章组织机构与人员配备, 第一节组织机构建立计划, 一、建立步骤, 二、建立要求, 三、建立重点, 四、组织结构图, 第二节人员配备概述, 一、人员配备原则, 二、人员配备表格, 第三节核心角色与职责, 一、安全检查工作组长, 二、安全咨询工作组长, 三、监管巡查员, 四、机械检验员, 五、资料搜集员, 第三章项目规章制度, 第一节管理制度原则, 一、规范性原则, 二、层次性原则, 三、适应性原则, 四、有效性原则, 五、创新性原则, 第二节安全生产检查制度, 一、目的与范围, 二、总则, 三、职责, 四、安全检查的内容, 五、检查方法及要求, 六、隐患整改, 七、安全检查表的编制, 第三节公司隐患排查制度, 第四节其他管理制度, 一、公司保密管理制度, 二、企业档案管理制度, 第四章工商贸企业安全检查方案, 第一节项目实施方案, 一、实施目标, 二、实施范围, 三、检查小组, 四、排查范围, 五、排查方法, 六、实施流程, 七、工作原则, 第二节企业安全管理检查内容, 一、综合安全管理检查, 二、安全生产制度检查, 三、安全教育检查, 四、事故管理检查, 五、安全档案检查, 六、应急救援预案安全检查, 第三节生产场所安全检查内容, 一、车间安全检查, 二、安全标志检查, 三、道路设施安全检查, 四、工件材料堆放安全检查, 五、设备设施间距安全测量, 六、仓库安全检查, 七、变、配电站安全检查, 八、空压站安全检查, 九、配电室安全检查, 十、制氧站安全检查, 十一、加油站安全检查, 十二、液化石油气站安全检查, 十三、天然气站安全检查, 第四节主要机械安全检查内容, 一、车床安全检查, 二、铣床安全检查, 三、刨床安全检查, 四、破碎机安全检查, 五、砂轮机安全检查, 六、压力机安全检查, 七、水压机安全检查, 八、皮带运输机安全检查, 九、冲、剪、压机械安全检查, 十、木工机械安全检查, 十一、光学机械安全检查, 第五节电气安全检查内容, 一、电气线路安全检查, 二、电气检修作业安全检查, 三、手持电动工具安全检查, 四、防雷接地装置安全检查, 五、车间动力配电箱安全检查, 六、电气试验站（台、室）安全检查, 第六节电力安全检查内容, 一、电力变压器安全检查, 二、断路器安全检查, 三、隔离开关安全检查, 四、互感器安全检查, 五、电抗器安全检查, 六、母线安全检查, 七、站用配电系统检修作业安全检查, 八、架空线路安全检查, 九、输电线路安全检查, 十、带电作业安全检查, 十一、电力电缆隧道安全检查, 第七节危险化学品经营检查内容, 一、危险化学品经营单位生产条件安全检查, 二、危险化学品企业制度安全检查, 三、危险化学品储存安全检查, 四、危险化学品运输安全检查, 五、动火作业前安全检查, 六、危险化学品使用安全检查, 七、易燃易爆品储存安全检查, 八、腐蚀性物品储存安全检查, 九、毒害品储存安全检查, 十、重大危险源安全管理检查, 第八节消防安全检查, 一、消防安全检查表, 二、消防设备设施安全检查, 三、消防疏散通道安全检查, 四、厂内机动车辆安全检查, 第五章特种设备专项安全检查方案, 第一节特种设备监督检查工作计划, 一、总体要求, 二、工作安排, 三、安全管理基本要求, 第二节特种设备安全检查要点, 一、锅炉检查要点, 二、压力容器检查要点, 三、压力管道检查要点, 四、高压气瓶检查要点, 五、溶解乙炔气瓶检查要点, 六、起重机械检查要点, 七、电梯安全检查要点, 八、客运索道安全检查要点, 第六章安全咨询服务方案, 第一节安全技术咨询服务概述, 一、安全技术咨询服务范围, 二、安全技术咨询服务目的, 三、安全技术咨询服务工作步骤, 第二节安全生产咨询服务策划方案, 一、安全发展总目标, 二、安全发展规划, 三、各分项开展策划, 第三节安全生产标准化达标工作方案, 一、工作要求, 二、实施流程, 三、启动阶段, 四、交流会暨风险排查培训, 五、编写制度、规程及工作台账, 六、编写其他方案性文件及工作交接, 七、后期跟进阶段, 八、验收阶段, 第七章服务质量保障方案, 第一节质量保障总则, 一、服务响应承诺, 二、工作质量控制方法, 三、质量保证及售后服务, 第二节服务质量保障措施, 一、保证顺利接管措施, 二、优质服务质量措施, 三、服务机制保障措施, 四、人员配置保障措施, 五、设备物资保障措施, 第三节项目进度保证措施, 一、项目进度计划管理, 二、进度保障具体措施, 第四节项目安全保障措施, 一、安全保证目的, 二、安全管理体系, 三、保证安全的主要措施与制度, 第五节安全工作教育培训, 一、安全教育培训目的, 二、培训的对象与内容, 三、安全教育培训学时, 四、组织实施与管理, 第八章项目应急预案, 第一节应急总预案, 一、应急原则, 二、应急预警, 三、应急响应, 四、应急组织, 五、保障措施, 第二节应急演练, 一、指导思想, 二、预期目标, 三、参与对象, 四、组织指挥, 五、联动响应, 六、演练步骤, 第三节各类安全事故应急预案, 一、危化品事故, 二、配电房事故, 三、火灾爆炸事故, 四、自然灾害事故, 五、压力容器事故, 六、液化气泄漏, 七、关键设备紧急情况,

时速250公里！又一条新建高铁公示了。新建合肥至温州铁路合肥至池州段，近日发布环境影响评估公示，项目推进取得新进展，距离项目施工招标与开工建设更进一步。该项目全长117公里，设计时速250公里，估算总投资高达220亿元。该项目的建设与运营，在便捷沿线交通出行的同时，也将极大促进区域/跨区域经济交融与发展，具有重大的经济与社会意义。看看项目概况及进展，是你关注和期待的吗？ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

零基础过软考高项𐟔助똧𚧤🡦麟𛧻Ÿ项目管理师（高项）是软考中通过率最高的科目之一，号称零基础也能考过。以下是一些备考经验和要点，帮助你轻松过关。 𐟓š 论文准备：论文不需要文采斐然，但一定要条理清晰。每段都要分行写，方便阅卷老师阅读。十大领域和五大过程组的名称顺序绝对不能错。论文题目可以通过押题来准备，不需要真的准备18篇论文。我准备了8篇，每篇迭代了三个版本，加上背诵，大约花了60到80小时。 𐟓– 学习方法：零基础并不意味着不可能通过，但需要花60小时以上系统地学习一次PMP的课程。这是一种先进的管理理念，不仅为了考证，更要学以致用。 𐟓 背诵量：这是一门文科考试，背诵量巨大。记忆力好的人优势明显。案例题也需要一定的项目经验，否则就得靠记忆力。我花了15小时做案例题，15小时做选择题，最后整本书反复看2-3遍，大约60小时。 𐟓Š 论文素材：论文的素材很重要。小项目天然有劣势，除非写得很好。阅卷老师一般都是学院派，略微“势利”，看不上低端项目。论文一定要选择信息化项目，如“云智大网安区元”等方向，项目越高端越容易通过。如果能找到招标广告的更好。论文都是八股文，在每一步融入一点自己的项目经验和举例，显得项目更真实、更像你自己做过的。千万不要编自己不懂的，万一老师懂就穿帮了。总之要让老师相信你真的做过！ 𐟒ᠩṧ›᧐†经验：99%的人一定要有项目经验，除了那1%的天才能把“编的论文倒背如流”，还能随机应变地回答论文的3个小问题。没有经验的考生可以抄可以编，但是很难随机应变（这点我觉得有点不严谨，因为考试明确写着要求“项目真实，本人亲自参与”，然而阅卷老师们似乎不会去考证项目真伪）。希望这些经验能帮助你顺利通过软考高级信息系统项目管理师！

因为中国不上当，印度再度调整了新德里至孟买高铁招标方案。印度高铁频繁抛出“鱼饵”逐渐暴露出几个事实： 1.印度高铁项目是个巨大的坑，谁接了将会苦不堪言，赔了夫人又折兵，得不偿失。前有日本的前车之鉴啊！中国要谨记，印度的高铁电网不要参与，菲律宾的铁路电力不要帮助，越南的铁路电网不要插手！ 2.千万不要去印度这种严重失信国家投资，垫资更是愚蠢的行为，牢牢记住与印度交往一侓实行一手交钱一手交货。对印度、越南的高铁项目，中国最好不要参加，连普通的老百姓都看得十分清楚。 3.印度高铁的鱼钩上还根蚯蚓都不想穿，大概率钓不到鱼了。饼越画越大，总有不开眼的会上当，但愿不是我们。 4.我们可以将计就计，一边谈一边找茬，拖延时间，搞得他十几年无法建成。美国的捣蛋本事我们是该学学了。或者我们可以效伤日本高铁作法，派一个皮包公司的人去谈，谈个十年八年就说印度要求不合理，然后退出（图片素材来源网络）

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