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上下同欲者胜原文最新版_上下同欲者胜的感悟(2024年11月实测)

内容来源：黄庄图库所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

上下同欲者胜原文

【孙子兵法谋攻篇】「烽火问鼎计划」 𐟔壀原文】谋攻篇孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。修橹轒辒(f㩮 w䓮)，具器械，三月而后成；距堙(y䫮)，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一而城不拔者，此攻之灾也。故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻(m㭩军；不知三军之事，而同三军之政者，则军士惑矣；不知三军之权，而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣，是谓乱军引胜。故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。故曰：知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。 𐟒壀译文】谋攻篇孙子说，指导战争的法则是，使敌人举国屈服是上策，进攻使敌人受到破坏就差些；使敌人全军完整地降服是上策，击破敌人的一军之众就略逊一筹了；使敌人全“旅”完整地降服是上策，击破敌人的一旅之众就差些；使敌人全“卒”完整地降服是上策，击破敌人的一卒之众就差些；使敌人全“伍”完整地降服是上策，击破敌人的一伍之众就差些。因此，百战百胜，还不算高明中最高明的，不战而使敌人屈服，才算得是高明中最高明的呀!所以，指导战争的上策是打败敌人的战略计谋，其次是打败敌人的外交，再次是进攻敌人的军队，下策是攻城。攻城的办法是不得已的。制造攻城用的四轮大车，准备攻城器械，三个月才能完成；构筑攻城的土山又要三个月才能竣工。将帅不胜其忿怒，驱使他的军队象蚂蚁一般去爬城，士兵伤亡三分之一，而城还是攻不下来，这就是攻城的灾害呀!所以善于指导战争的人，屈服敌人的军队不用硬打，夺取敌人的城堡不用硬攻，毁灭敌人的国家不须旷日持久。一定要用全胜的计谋争胜于天下，这样军队不致受到挫伤，而胜利可以完满取得。这就是谋划进攻的法则。所以用兵的法则，有十倍于敌的兵力就包围敌人，有五倍于敌的兵力就进攻敌人，有一倍于敌的兵力就要设法分散敌人，有与敌人相等的兵力就要善于抗击敌人。兵力比敌人少就要退却，实力比敌人弱就要避免决战。所以弱小的军队如果固执地坚守，就会成为强大敌人的俘虏了。将帅好比是国家的辅木，将帅和国家的关系如同辅木与车身互相依存。如果相依无间，国家一定强盛；相依有隙，国家一定衰弱。国君可能不利于军队的情况有三种：不懂得军队不可以前进而硬叫它前进，不懂得军队不可以后退而硬叫它后退，这叫牵制军队；不懂军队的内部事情而干预军事行政，就会使士兵迷惑；不懂得用兵的权谋而干预军队指挥，就会使军队怀疑。军队既迷惑而且怀疑，列国诸侯的祸患就会乘隙而来。这就是所谓乱军心，自找失败。有五种情况可以预见胜利：凡是能看清情况知道可以打或不可以打的，就能胜利；官兵有共同欲望的，就能胜利；自己有准备以对付疏忽懈怠的敌人的，就能胜利；将帅有指挥才能而国君不加以牵制的，就能胜利。这五条，是预见胜利的方法。所以说，了解敌人了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而了解自己，胜败的可能各半；不了解敌人又不了解自己，那就每战必败了。

气势如虹的领导讲话稿“结束语”精选之十二：同志们，喊破嗓子，不如做出样子，上下同欲者胜。面对艰巨复杂的工作任务，各地、各有关部门要做到“稳”有举措、“进”有标尺，按照省委、省政府的决策部署，振奋精神、心无旁骛、真抓实干，多出实招、硬招、新招，确保年底全面“交账”。

孙子兵法曰：故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。张预曰：“能审攻守之宜，则无不胜。”“用兵之法，有以少而胜众者，有以多胜寡者，在乎度其所用，而不失其宜则善。” 杜佑曰：“言君臣和同，勇而战者胜。故《孟子》曰’天时不如地利，地利不如人和。’”“将既精能，晓练兵势；君能专任，事不从中御。故王子曰’指授在君，决战在将’也。” 又说：“’将能而君不御’后来在民间演义变成’将在外，君命有所不受’，为广大百姓所熟知。” 刘庆指出：君主与将帅的关系直接涉及到战争指挥体制能否顺畅和有效地运行。

金句分享 | 文字素材精选 1. 𐟌🠥𒁦œˆ不居，时节如流。 𐟍‚ 时序更替，岁物丰成。 𐟌𑠦œ쥛𚦞荣，根深叶茂。 𐟏›️ 德惟善政，在于养民。 𐟤 众智之所为，则无不成。 𐟌𑠥›𝦗 德不兴，人无德不立。 𐟒– 亲亲而仁民，仁民而爱物。 𐟏—️ 其作始也简，其将毕也必巨。 𐟚€ 上下同欲者胜，风雨同舟者兴。 𐟌 秉纲而目自张，执末而本自从。 𐟒ꠥ🠤🡧샦•쯼Œ持之以诚。 𐟌🠤𘀨耤𘀨ጧ𓻦𐑧”Ÿ，一枝一叶总关情。 𐟌ˆ 回首向来风雨路，初心如磐谱华章。 𐟛᯸ 善战者以守为战、善守者以战为守。 𐟌Š 惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前。 𐟌𑠦 ‰风沐雨志弥坚，关山初度路犹长。 𐟏ž️ 国计虽艰，民生实为国本。 𐟌Ÿ 成就来自和衷共济，发展源于戮力同心。 ⛰️ 万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挈一领。 𐟌𞠥› 民之所利而利之。

𐟌Ÿ 团结力量大的智慧箴言 𐟒ꊰŸŒˆ 谚语，就像智慧的明灯，照亮了历史的每一个角落，它们不仅是文化的传承，更是智慧的结晶。 𐟓š 在合适的语境中巧妙引用，可以让你的表达更加生动有力！ 𐟑堥›⧻“合作篇 𐟓– 天时不如地利，地利不如人和。 ——《孟子》 𐟓– 民齐者强，民不齐者弱。 ——《苟子》 𐟓– 上下同欲者胜。能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。 ——《孙武》 𐟓– 相知在急难，独处亦何益。 ——《李白》 𐟌Ÿ 道理原则篇 𐟓– 不宜偏私，使内外异法也。 ——《出师表》 𐟓– 前车覆，后车鉴。 ——《苟子》 𐟓– 凡事预则立，不预则废。 ——《礼记》 𐟓– 矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。 ——《淮南子》 𐟓– 自由是在法律许可的范围内，做任何事的权利。 ——孟德斯鸠 𐟓– 节制是一种秩序，一种对于快乐与欲望的控制。 ——柏拉图 𐟓– 秩序是自由的第一条件。 ——黑格尔 𐟓š 这些箴言不仅是对生活的深刻洞察，也是对我们行为的宝贵指导。赶快收藏起来，将它们融入你的表达中吧！

上下同欲者胜，风雨同舟者兴

𐟓š《孙子兵法》学习心得分享𐟒ኰŸ“– 书籍：《华杉讲透孙子兵法》 𐟌𜠤𝜨€…：华杉 𐟓• 阅读笔记与思考： 1⃣️ 共同目标的重要性在项目管理和团队建设中，成员之间的共同目标和愿景至关重要。正如《孙子兵法》所言，“上下同欲者胜”。无论是领导与员工，还是项目中的各个成员，都需要有共同的目标和愿景，才能齐心协力，朝着同一个方向前进。这也是许多公司强调企业价值观的原因。 2⃣️ 先苦后甜的哲学人生是一个因果世界，只有经历了耕耘，才能收获果实。今天的努力可能无法立即看到成果，但终将在未来某一天迎来丰硕的回报。学会享受前期痛苦的过程，先苦后甜，后期的甜会带来加倍的快乐和幸福感。 3⃣️ 知己知彼，百战不殆在《孙子兵法》中，“知彼知己，百战不殆”是一个重要的原则。然而，知己比知彼更难。我们常常能看到别人的缺点，却忽略了自己的不足。因此，我们需要养成自我反省和复盘的习惯，通过观察别人的行为来了解自己，别人的行为是了解自己的一面镜子。

𐟤 团队精神金句集锦 𐟓œ 𐟒ꠦ#34;上下同欲者胜"，团队齐心，战无不胜！ 𐟑렦#34;人心齐，泰山移"，团结就是力量，能移山倒海！ 𐟌„ "高山仰止，景行行止"，团队目标高远，我们共同前行！ 𐟐栦#34;嘤其鸣矣，求其友声"，团队中，我们互相呼应，共同进步！ 𐟒ᠦ#34;如切如磋，如琢如磨"，团队成员间相互切磋，共同成长！ 𐟎𖠦#34;我有嘉宾，鼓瑟吹笙"，团队聚会，欢声笑语，其乐融融！ 𐟑• "岂曰无衣？与子同袍"，团队并肩作战，共度难关！ 𐟎 "投我以木瓜，报之以琼琚"，团队成员间互帮互助，情深义重！ 𐟓š "日就月将，学有缉熙于光明"，团队学习进步，日益辉煌！ 𐟌 "天时不如地利，地利不如人和"，团队和睦相处，战胜一切困难！ 𐟎𕠦#34;同声相应，同气相求"，团队中我们共鸣共鸣，携手前行！ 𐟌 "志合者，不以山海为远"，团队目标一致，距离不是问题！ 𐟌𑠦#34;合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下"，团队建设从基础做起，步步为营！

上下同欲者胜。——孙武若不团结，任何力量都是弱小的。——拉封丹人心齐，泰山移。——中国谚语能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。——三国ⷥ홦ƒ 五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。——邓中夏共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——美国ⷩŸ椼練柳𙊥›⧻“就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——英国ⷦ짦–‡ 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德国ⷥ”本华不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。——德国ⷦ팥𞷊聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。——法国谚语一致是强有力的，而纷争易于被征服。——《伊索寓言》万人操弓，共射一招，招无不中。——《吕氏春秋》唯宽可以容人，唯厚可以载物。——薛宣二人同心，其力断金。——《易经》民齐者强。——中国古语孤雁难飞，孤掌难鸣。——中国古语只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。——马克思、恩格斯滴水不成海，独木难成林。——中国古语一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。——中国古语三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。——中国古语轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林。——中国古语天时不如地利，地利不如人和。——中国古语莫学蜘蛛各结网，要学蜜蜂共酿蜜。——中国古语莫学篾箩千只眼，要学蜡烛一条心。——中国古语团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。——中国古语众人拾柴火焰高。——中国古语天时不如地利，地利不如人和。——《孟子》荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。——毛泽东一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。——艾思奇

故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。选自《孙子兵法ⷨ𐋦”𛧯‡》。这“五胜”之中，“上下同欲”对米兰的管理层而言，既有启示作用，也有警醒作用：启示建设团队的重要性，同时也提醒想要实现上下同欲并不容易，稍有不慎，团队凝聚力就可能遭到破坏，进而造成不可估量的损失。历史上因为己方不和而导致的失败屡见不鲜。战国末期，赵国在长平之战后一蹶不振，面对秦国的虎视眈眈，赵王将守卫边关多年、立下赫赫战功的李牧调往抗秦前线。身为战国四大名将之一，李牧在赵国危如累卵之急，不仅成功抵御秦军，更是取得了长平之战后的首次大捷。之后，李牧又击溃秦国大军夹击，凭一己之力，两次挽狂澜于既倒。于秦军而言，连续两次失利已算得上是战略失败，因为在这之前，六国已多年未胜秦军，李牧的出现很可能会导致新的反秦同盟产生，从而破坏秦始皇的统一大计。秦始皇为此专门召见大将军王翦，作为战国最后一位登场的四大名将，王翦向秦始皇建议：论兵法我不及李牧，但论政治谋略或许能胜一筹，我们可能无法在战场上击败李牧，但却可以用离间计陷害他。此时的李牧受封赵国武安君，想要成功离间君臣关系，并没有想象中那么简单。对此，王翦的建议是：用重金收买赵王的宠臣郭开。此人唯利是图，只要许以重禄，一定愿意合作。果然，不出王翦所料，郭开答应秦国后，持续在国中造谣，引起赵王对李牧的忌惮，最后处死了李牧。一代名将就这样含冤而亡，赵国也在自毁长城仅三个月后，就为秦国所灭。米兰的马尔蒂尼、皮奥利黯然离开，标志着之前的加齐迪斯、马尔蒂尼、皮奥利、马萨拉四人团，彻底分道扬镳离开米兰，米兰需要彻底涅槃。丰塞卡和伊布拉希莫维奇，有可能走向一个目标吗？看起来很艰难。伊布拉希莫维奇，应该早早就瞄准了丰塞卡的替代者。 2023年12月，伊布第三度加盟AC米兰，成为俱乐部的高级顾问，以及俱乐部所有者红鸟资本在体育、媒体和娱乐领域的合作伙伴。伊布拉希莫维奇自己也很清楚，自己不仅仅还不能够成为一名职业主教练，就是连一个体育总监的岗位都很难委曲求全，他说自己会对比赛中间的不努力球员老拳相向，更会在赛后把其他剩下来的几个球员补上几鞭子！而这样的方法，是不可能成为真正的体育总监的。米兰需要重建，但必须找到新的架构，马尔蒂尼离开之后的真空，依然虚无缥缈，找不到合适的人来完成体育总监的职责。米兰再夺意甲冠军，基础还没有打好，就算侥幸成功，也应该不是新的意甲冠军王朝，孔蒂已经到那不勒斯开始新一轮的创业了。

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